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Die gemeinsame Erarbeitung von Lern-, Wachstums- und Entwicklungszielen. |
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Die aktive Mitbeteiligung der betroffenen
Menschen in der Organisation und deren Einbeziehung in allen
Phasen des Entwicklungsprozesses. |
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Der Respekt vor der Einzigartigkeit
jeder Organisation im Sinne einer wert-schätzenden Haltung. |
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Die Orientierung sowohl an den Zielen
und Erfordernissen der Organisation und ihrer Umwelt als auch
an den Zielen, Interessen und Möglichkeiten der Mitglieder. |
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Die Ausrichtung des Prozesses an
den Menschen in der Organisation. Jede Idee, Konzeption und
Veränderung bleibt Papier und Theorie, wenn es nicht gelingt,
bei den betroffenen Mitarbeitern und Führungskräften Bewusstheit
und Energie dafür zu wecken, sie dort abzuholen wo sie gerade
stehen und sie ernsthaft einzubinden. |
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Der einzigartige Mensch mit seinen
Träumen, Wünschen, Zielen, Ängsten und Hoffnungen steht im Mittelpunkt
des Geschehens. Erst die Menschen machen Organisationen lebendig,
einmalig und letztlich auch entwicklungsfähig.  |